Entrevista a Luciano Ahumada: Fin de la franquicia Sence: ¿Cuáles podrían ser sus efectos?

“En general, es difícil pensar que una capacitación o un proceso de generación de capacidades instaladas en el interior de una empresa es algo malo. Pero, por otro lado, también hay un diagnóstico más o menos compartido que Sence no ha estado operando de la mejor manera. Distintos medios en estos últimos días han reportado que se financian cursos de hasta aromaterapia; no digo que sea malo, pero ¿tiene que ver con el desarrollo y competencias laborales? Lo dudo”.

En esa línea, comentó que “desde ahí, la gran pregunta es si es que nosotros debiéramos eliminar el Sence o quizás reformarlo de una forma drástica, de manera que esté totalmente alineado con las necesidades de la reconversión laboral producto, por ejemplo, de la inteligencia artificial y de la ciencia de datos que, probablemente, van a ser una de las mayores fuerzas laborales que va a requerir la industria en el corto plazo”.

“Creo que es realmente relevante una focalización distinta: centrarnos en las pymes, hablar de un sistema de acreditación y financiamiento en base a resultados, no necesariamente en base a asistencia, y definir una priorización explícita de áreas que son clave para el desarrollo del país, como habilidades digitales, inteligencia artificial y ciencia de datos. Eso nos va a generar mayores capacidades instaladas de cara a esta revolución tecnológica (…) La OCDE tiene reportes que hablan que cerca del 58% de las empresas, incluso tecnológicas, tienen problemas para reclutar personal con habilidades digitales avanzadas. Entonces, no es algo trivial. Y desde la priorización podemos establecer una mejora o una mayor eficiencia en el gasto”.